Do prejuízo para a certeza que está tudo pago!

Usamos ciência de dados para fazer a gestão e controle do fluxo de caixa dos cartões.

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Das empresas não fazem controle das suas vendas feitas com cartões.
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Das empresas tem perdas financeiras com os cartões.
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Das vendas mensais possuem divergências.

86% dos Gestores Financeiros reclamam que não tem tempo para fazer a gestão dos cartões.

Em pesquisa realizada com mais de 80 gestores, a falta de tempo é o fator principal para não ter uma gestão eficiente.

A sobrecarga de atividades prioritárias no financeiro, faz com que o controle dos cartões fique sempre para o segundo plano.

Somente quando se torna evidente a perda monetária, é feita alguma ação para reverter o prejuízo.

A pesquisa também torna evidente que a maior dificuldade dos gestores financeiros são as rotinas diárias.

Muitos não sabem como criar uma metodologia para organizar, classificar, prever e checar as vendas das diversas máquinas e bandeiras.

Tudo requer conhecimento específicos e técnicos, exigindo do gestor tempo para ligar ou pesquisar informações nas operadoras de cartões.

Apesar de todos os esforços o resultado pode ser frustrante. Pois está cada vez mais difícil bater as vendas com os recebimentos nas contas.

Método Gestão Card.

Usamos ciência de dados para fazer o controle e a gestão dos seus cartões.

Apresentamos relatórios consolidados em Dashboard customizado para sua empresa.

Nossos especialistas usam tecnologia de análise de dados, plataformas como Microsoft Power BI e outras linguagens de dados, para identificar falhas e equívocos cometidos pelas bandeiras e operadoras.

Nosso foco é acompanhar e monitorar o fluxo das vendas.

Começando na venda na máquina até o recebimento na conta.

Nossa metodologia foi elabora a partir de experiências e interação com gestores em campo.

Separamos o processo em 4 etapas:

1 – Entradas
2 – Divergências
3 – Previsão
4 – Recebimento

Cada etapa tem suas demandas e rotinas e fatores a serem analisados.

Assim podemos identificar falhas e recuperar prejuízos.

Não basta ter acesso às informações, mas é preciso saber analisar os dados.

Nosso objetivo é poupar o seu tempo!

Consulting

Adequação
das condições comerciais.

No processo de consultoria, adequamos as condições comerciais de acordo com o perfil da sua empresa no mercado. 

Saiba mais sobre opinião dos nossos clientes.

rafaela
Rafaela Daiane Oliveira Proprietária - Rei da Esfiha Gourmet

"A clareza das informações para administrar o fluxo dos cartões. Me deu a possibilidade de criar previsões dos meus pagamentos, com isso consigo me planejar de forma estratégica na minha empresa."

cynthia
Cynthia Lumi Gerente financeira - Rei da Esfiha

"A consultoria me ajudou a entender como funciona os cartões. E me deu uma visão dos meus recebimentos. Hoje consigo realmente sentir que estou controlando."

Blog.

Estamos elaborando alguns conteúdos para ajudar na compreensão de diversos temas relacionados. Em breve iremos postar nesta página.

Entenda como funciona:

  • Freelancer woman comparing graphics from clipboard with grafics from computer

    diagnóstico inicial.

    Nesta fase objetivo é entender quais são os elementos que influência a falta de controle e gestão dos cartões.

  • Young Man Programming Server

    Integração das vendas.

    Nesta fase solicitamos para as operadoras de cartões as suas vendas. Para realizar a integração com o nosso sistema de analise de dados.

  • Multiracial financial analytics working papers and gadgets

    Customização do relatório personalizado.

    Usamos ciência de dados para criar dashboards personalizados e relatórios.

  • Business people discussing analytical data

    Dados analisados.

    Apresentação dos dados da sua empresa consolidados. Para que o gestor financeiro possa tomar decisões mais assertivas.

Perguntas Frequentes:

Todas as ações de repasse vem direto das operadoras sem nenhum envolvimento direto do banco recebedor. O controle precisa ser feito para confirmar as condições comercias acordadas com as operadoras. De 3% a 8% das vendas podem apresentar divergências.

Fazer a conferencia das vendas dos cartões e controle dos recebimentos em uma planilha de excel. É trabalhoso e pouco eficiente. Pois cada empresa tem critério específicos que devem ser analisado e não é possível ter uma planilha genérica.

Cada portal possui uma forma singular de apresentar os dados. O trabalho fica por conta de entrar em cada operadora, para consultar individualmente. Boa parte das operadoras não apresenta todos os dados necessários para uma gestão completa.

Criar uma rotina financeira para classificar e organizar e checar cada venda. Requer tempo do responsável financeiro. A conferencia manual pode levar horas em rotinas diárias e as chances de chegar ao final do mês e não ter um resultado consolidado são grades.

Os aplicativos não apresenta as informações ocultas. Somente relatórios e extratos auditados apresentam as cobranças reais.

Mesmo se utilizando de uma software para fazer a conferencia das vendas dos cartões. O responsável possui muita trabalho no aprendizado para entender a estrutura do software. Analisar os dados é diferente de ter as informações. Boa parte dos software não apresenta a solução das divergências apenas informa que deve entrar em contato com as operadoras.

Nosso objetivo é fazer o controle através de metodologias e tecnologia. Assumir o papel de conferir as vendas e apresentar o resultado de cada semana em um relatório com os dados mais importante para o gestor financeiro.

Com isso, esperamos retirar da sua rotina atividades ligadas a conferência e o controle dos cartões. Permitindo que use o seu tempo para realizar outras atividades ou outras rotinas no financeiro.